Prakische aanpak jaarrond

Een praktische aanpak jaarrond met als doel: Welke klussen hebben we te klaren en hoe gaan we daartoe samenwerken?

Hier komen de volgende onderdelen aanbod. De volgorde is maatwerk:

JAARSTART: Tijdens een gezamenlijk moment worden de missie, de doelstellingen en de uitdagingen van het team of de organisatie voor het komende jaar toegelicht.

SPEERPUNTEN maken: De doelstellingen worden geprioriteerd en tot speerpunten gemaakt (omschreven per rol-/functiegroep)

ROLVERWACHTING: Per rol-/functiegroep én per medewerker wordt de globale tijdsbesteding qua kerntaken en extra taken inzichtelijk gemaakt. Ook is er aandacht voor competenties, sterke kanten en ambities. Tijdens een “speeddate-sessie” kunnen medewerkers snel inzicht in elkaar krijgen.

SPEERPUNTEN delen: Tijdens een sessie deelt elke rol-/functiegroep haar speerpunten. De groep heeft gelegenheid tot vragen stellen. 

V&V-SESSIES (Verwachtingen & Veronderstellingen): Tijdens een sessie worden per taak of proces verwachtingen uitgesproken, veronderstellingen besproken en samenwerking afgesproken.

Stand van zaken V&V-SESSIES: Tijdens een gezamenlijk sessie wordt de stand van zaken van de afgesproken vervolgacties door de actiehouders toegelicht.

SPEERPUNTEN verzilveren: Vier je successen! Elke rol-/functiegroep reflecteert op de speerpunten; wat ging er goed, wat kan beter of hebben we nog te doen?